當(dāng)前，光通信全工業(yè)都在競賽光纖光纜商場。國內(nèi)光纖光纜工業(yè)鏈的開展史，大多數(shù)都是從銅纜到光纜，從光纜到光纖，從光纖到光纖預(yù)制棒的一個過程。在過去的十多年，我國光纖光纜廠商面對的技能應(yīng)戰(zhàn)大于商場應(yīng)戰(zhàn)，下一個十年，技能應(yīng)戰(zhàn)的壓力仍在，但商場應(yīng)戰(zhàn)面對的壓力將更大。
在70年代國外的低損耗光纖取得打破今后，我國從1974年開始了低損耗光纖和光通訊的研討作業(yè)，并于70年代中期 研制出低損耗光纖和室溫下可連續(xù)發(fā)光的半導(dǎo)體激光器。1979年分別在北京和上海建成了市話光纜通訊實驗體系，這比世界上首先次現(xiàn)場實驗只晚兩年多。這些 成果成為我國光通訊研討的良好開端，并使我國成為其時少有的幾個擁有光纜通訊體系實驗段的幾個國家之一。到80年代末，我國的光纖通訊的關(guān)鍵技術(shù)已達(dá)到國 際先進(jìn)水平。
從1991年起，我國已不再建遠(yuǎn)程電纜通訊體系，而大力發(fā)展光纖通訊。在“八五”時期，建 成了含22條光纜干線、總長達(dá)33000公里的“八橫八縱”大容量光纖通訊干線傳輸網(wǎng)。1999年1月，我國首先條較高傳輸速率的國家一級干線（濟(jì)南—— 青島）8×2.5Gb/s密集波分復(fù)用（DWDM）體系建成，使一對光纖的通訊容量又?jǐn)U大了8倍，耐高溫電纜。
我國十分重視光通訊器材的研發(fā)，經(jīng)過國家高新技術(shù)發(fā)展計劃安排專題，組織技術(shù)攻關(guān)，跟蹤世界先進(jìn)技術(shù)等辦法的實施， 極大地推動了光通訊器材的研討開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化作業(yè)。當(dāng)前，跟著光器材產(chǎn)業(yè)逐漸向我國轉(zhuǎn)移，光通訊職業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快，我國已成為全球光電元器材的重 要出產(chǎn)銷售基地。
光通訊器材是構(gòu)建光通訊體系與網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)，高速光傳輸設(shè)備、長距離光傳輸設(shè)備和智能光網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、升級以及推廣應(yīng)用，都取決于光通訊器材技術(shù)前進(jìn)和產(chǎn)品更新?lián)Q代的支持。因而，通訊技術(shù)的更新與升級將促進(jìn)光通訊器材不斷發(fā)展前進(jìn)。
2010年我國出產(chǎn)制造的器材已占全球25%以上商場份額;我國光器材商場規(guī)模在全球商場中的份額也已從2008年的17%增加到2010年的26%左右，商場規(guī)模達(dá)到93億人民幣，同比增長率更是高達(dá)30%。
光電子器材職業(yè)廠商數(shù)量相對較多，全球出產(chǎn)光電子器材的廠商250余家，職業(yè)整體來看還歸于一個徹底競賽的商場。隨 著中小公司的退出和職業(yè)收買吞并的進(jìn)行，職業(yè)的商場集中度近年來呈上升趨勢，職業(yè)的競賽劇烈程度趨緩。而國內(nèi)公司不僅要直面國內(nèi)本鄉(xiāng)公司的競賽，還要承受 來自國外公司的競賽壓力，整體競賽較為劇烈。
過去十多年，我國光纖光纜廠商面對的情況是：當(dāng)職業(yè)繁榮時，開展特別快；當(dāng)職業(yè)墮入低迷，則面對困難乃至危機(jī)。這一表象的背面所反映的，是我國光纖工業(yè)嚴(yán) 重缺少核心技能。例如，2012年3月日本發(fā)作大地震，致使信越化工等光棒制作商減產(chǎn)，我國光纖廠商因無法自產(chǎn)光棒，隨之墮入為難的困境。
2012年以后我國光纖廠商痛定思痛，大力出資光纖預(yù)制棒的研制、技能引進(jìn)作業(yè)，到當(dāng)前為止，現(xiàn)已有近十家廠商掌握了光纖預(yù)制棒的制作技能，光棒的產(chǎn)能可 以滿足國內(nèi)光纖拉絲需求。盡管今年我國發(fā)起的光棒反傾銷讓業(yè)界認(rèn)識到光棒技能離國外還有較大差距，但總的來說，技能開展的前景可期，獲得重大突破僅僅時刻 問題。 從商場表現(xiàn)來看，2009年我國發(fā)放3G牌照，我國掀起了新一輪網(wǎng)絡(luò)建造高潮。我國光纖光纜廠商沉寂多年后敏捷崛起，產(chǎn)銷均呈現(xiàn)數(shù)倍的增加，到2013 年，國產(chǎn)光纖光纜現(xiàn)已占到超過70%的商場份額，整體年產(chǎn)能高達(dá)2.5億芯公里，可以滿足全世界的需求。商場需求刺激產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，致使國內(nèi)光纖光纜廠商 面對嚴(yán)峻的產(chǎn)能消化危機(jī)。在這一波大躍進(jìn)中，小型光纜廠被逐漸篩選，商場份額敏捷集中，領(lǐng)頭的幾大廠商均形成了光棒—光纖—光纜的全工業(yè)鏈競賽優(yōu)勢，同時還將優(yōu)勢向ODN延伸。中 國移動近期結(jié)束的史上較大規(guī)模光纖光纜集采就縮減了中標(biāo)名單，據(jù)業(yè)內(nèi)人士泄漏我國電信和我國聯(lián)通也會效法，這將進(jìn)一步加劇光纖光纜商場的集中度。
光纖光纜
耐高溫電纜廠商向下游拓展ODN商場，與傳統(tǒng)ODN廠商打開正面競賽，這是另一個新話題。光纖光纜工業(yè)鏈自身，現(xiàn)已形滿足工業(yè)鏈高度競賽的開展態(tài)勢，廠商之 間主要比拼的是規(guī)模經(jīng)濟(jì)和本錢控制能力。加上今后幾年商場需求不會下滑，致使光纖產(chǎn)能擴(kuò)大的氣勢不可遏制。過剩的產(chǎn)能如果無法消化，勢必引發(fā)職業(yè)惡性競 爭。
新的商場機(jī)緣緩和了這一局面。從2012年來，我國光纖光纜廠商紛紛推行“走出去”戰(zhàn)略，通過世界商場消化過剩產(chǎn)能。這一戰(zhàn)略執(zhí)行的較急進(jìn)的是亨通光電， 該公司提出的“555世界化戰(zhàn)略”，要在將來幾年擁有50%以上的世界商場、50%以上的世界本錢和50%以上的世界化人才。2000年泡沫危機(jī)之時，產(chǎn) 能過剩的我國廠商沒有實力走出去，坐困國內(nèi)商場；隨著技能的前進(jìn)，下一個十年我國廠商現(xiàn)已有實力拓展世界商場，與國外廠商同臺競賽，獲得更大的開展空間。
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